زمینه و هدف: این تحقیق در راستای طراحی و ارائه مدل کارآفرینی ‌‌جهت بهبود عملکرد پایدار در حوزه‌های مدیریتی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام شد.
روش بررسی: این پژوهش با رویکرد اکتشافی مبتنی بر پارادایم تفسیرگرایی و تلفیقی از روش کیفی( تحلیل مضمون)و روش کمی انجام شد. جامعه آماری در فاز اول(کیفی) شامل اساتید مدیریت و مدیران ارشد وزارت بهداشت بود. نمونه‌گیری به روش هدفمند انجام و با 10 مصاحبه به اشباع نظری دست یافته شد. برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و پرسش‌نامه استفاده گردید. تحلیل کیفی مصاحبه‌های تخصصی با روش تحلیل کیفی مضمون در نرم‌افزار MaxQDA انجام شد و مضامین حاصل با روش دلفی فازی در نرم‌افزار MatLab غربالگری شدند. در مرحله کمی روابط سازه‌ها با روش مدل‌سازی ساختاری- تفسیری در نرم‌افزار MicMac شناسایی و در نهایت با استفاده از پرسشنامه تحلیل کمی محقق ساخته و با نمونه گیری تصادفی ساده با نمونه آماری 140 نفر از مدیران و کارشناسان، مدل مذکور، طراحی،تبیین و برازش گردید.
یافته‌ها: با جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه‌ها، مرحله ایجاد کدهای نخستین، آغاز و در گام بعد مضامین بازبینی شد و در مجموع داده‌ها به 2 مضمون فراگیر یعنی کارآفرینی و عملکرد پایدار و 11 مضمون سازمان‌دهنده و 71 مضمون پایه دست یافته شد. یافته های حاصله نشان داد عوامل محیطی، فرصت‌های فناورانه، ویژگی‌های کارآفرینانه و بسترهای کارآفرینی بر استراتژی کارآفرینی تأثیرگذار می‌باشند که جملگی موارد با واسطه هوشیاری و دانش کار آفرینانه به بهبودکارآفرینی و در نهایت به عملکردهای مدیریتی پایدار در حوزه‌های اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی منجر می‌شود.
نتیجه‌گیری: پژوهش حاضر نشان دادد رویکرد کارآفرینی سازمانی با توجه به اینکه مبتنی بر خلاقیت، نوآوری، فرصت‌یابی و استفاده از بسترها و ریسک‌پذیری است، می‌تواند به عنوان یک گزینه مهم در دستیابی وزارت بهداشت به عملکرد پایدار و تأمین منافع ذینفعان مختلف از جمله کارکنان و مشتریان نظام سلامت مؤثر واقع شود.